TED Talk Review - How great leaders inspire action

TED Talk Review

TED ဆိုတာ Technology , Education and Design အေၾကာင္းေတြ ေျပာတဲ့ အက်ိဳးအျမတ္မယူတဲ့အဖြဲ႕အစည္း တခုပါ။ အဖြဲ႕အစည္းဟာ ၁၉၈၄မွာ စတင္ခဲ့ျပီး ယခုအခ်ိန္မွာေတာ့ ပညာရပ္အားလုံးနည္းပါးကို ေဆြးေႏြးတင္ျပၾကတဲ့အဆင့္ထိ တိုးတက္လာခဲ့ပါတယ္။

TED မွာ ေဆြးေႏြးခဲ့တဲ့ ေဟာေျပာသူေတြထဲမွာမွ က်ေနာ္ အၾကိဳက္ႏွစ္သက္ဆုံး တေယာက္က Simon Sinek ။ Simon Sinek ဆိုတာ Euro/RSCG MCI Ogilvy & Mather Oppenheimer Funds NASDAQ DISH Network စသည့္အဖြဲ႕အစည္းေတြမွာ အလုပ္လုပ္ခဲ့ျပီး၂၀၀၂မွာ Sinek Partners ကိုစတင္တည္ေထာင္ခဲ့သူ 15 Inc မွာ အၾကံေပးလုပ္ေနတဲ့သူ တေယာက္လည္းျဖစ္တယ္။
          Simon Sinek ရဲ့ စာအုပ္ဟာ နာမည္ေက်ာ္ စာအုပ္တအုပ္ျဖစ္ခဲ့ျပီး အဲဒီစာအုပ္အေၾကာင္းကိုပဲ Simon Sinek ဟာ How great leaders inspire action ေခါင္းစဥ္နဲ႕ TED 2009 မွာေဟာေျပာခဲ့တယ္။လက္ရွိၾကည့္႐ႈသူေပါင္း ၁၉သန္းေက်ာ္ရွိတဲ့ Talkတခုလည္းျဖစ္တယ္။

Simon Sinek ဟာTalk မွာအဓိကအားျဖင့္ Inspiration Leaders ေတြက တျခားသူေတြကို ဘယ္လိုလႊမ္းမိုးသလည္းဆိုတာ အဓိကေဟာေျပာသြားခဲ့တယ္။Simon ဟာသူ႕ရဲ့ နာမည္ေက်ာ္စာအုပ္ျဖစ္တဲ့ Start with Why က 3 Golden Circle အေၾကာင္းကို အဓိကမိတ္ဆက္ေပးခဲ့တယ္။သူက ကုမၸဏီေတြရဲ့ လုပ္ကိုင္ပံုေတြကို ေျပာင္းလဲခဲ့သူတေယာက္ ျဖစ္တယ္။ အထူးသျဖင့္ ဘာလုပ္လည္း ဘယ္လိုလုပ္လည္းဆိုတာကို အေလးထားတဲ့ က်ေနာ္တို႕ကို ဘာေၾကာင့္လုပ္လည္းဆိုတာေပၚ ပိုအာ႐ံုစိုက္ဖို႕ မီးေမာင္းထိုးျပခဲ့တယ္။

Apple Company ရဲ့ ေအာင္ျမင္မႉေတြဟာ တျခားေသာ Companies ေတြနဲ႕ ကြာျခားမႈက သူ႕ရဲ့ေစ်းကြက္ဆိုင္ရာသတင္းေပးတဲ့အခ်က္အလက္ေတြဟာ ဘာေၾကာင့္အေပၚမွာ အာ႐ံုထားလို႕ဆိုတဲ့ အခ်က္ကို အထူးတလည္ရွင္းျပသြားခဲ့တယ္။

ဥပမာ ကုမၸဏီဟာ ထုတ္ကုန္တခုအသစ္လုပ္ျပီဆိုရင္ သူတို႕ဘာလုပ္သလည္းဆိုတာ ေျပာတယ္။ သူတို႕ ဘယ္လိုလုပ္သလည္းဆိုတာ ေျပာတယ္။သူတို႕ ဘာေၾကာင့္လုပ္လည္းဆိုတာ ေနာက္ဆုံးမွေျပာတယ္။
          ဒါဟာ လူေတြကို လႊမ္းမိုးမႈမျဖစ္ႏိုင္ဘူး။ Simon က Apple နဲ႕ဥပမာျပတယ္ တကယ္လို႕ Apple ဟာ တျခားသူေတြနဲ႕ ထပ္တူလုပ္ထားတဲ့ မားကပ္တင္းပံုစံဆိုရင္ Apple ရဲ့ မားကပ္တင္းဟန္က ဒီလိုျဖစ္လိမ့္မယ္။

Apple က အလြန္ေကာင္းတဲ့ ကြန္ျပဴတာေတြထုတ္တယ္ ( What They Do )။  ရိုးရွင္းတဲ့ဒီဇိုင္း လြယ္ကူစြာအသုံးျပဳႏိုင္မႉအေပၚ အေျခခံျပီး( How The Do )။ အဲဒါမို႕ အဲလိုအရည္အေသြးရွိတဲ့ ကြန္ျပဴတာေတြ ထုတ္ခဲ့တယ္ ( Why They Do )။
အဲဒါက လူေတြကို လႊမ္းမိုးမႈ မျဖစ္ႏိုင္ဘူး။ ဒါမဲ့က်ေနာ္တို႕ဟာ ဒီအစီအစဥ္ကို ေျပာင္းလဲျပီး Apple တကယ္ ဘယ္လို မားကပ္တင္းလုပ္ခဲ့လည္း ၾကည့္ရရင္ Apple ဟာ ကြန္ျပဴတာနဲ႕ပတ္သက္တဲ့ အကန္႕အသက္ေတြကို စိန္ေခၚေလ့ရွိတယ္ ။

အဲလိုစိန္ေခၚဖို႕ Apple ဟာ တျခားသူေတြနဲ႕ ျခားနားစြာလုပ္ေဆာင္ဖို႕လိုတယ္လို႕ ယံုၾကည္တယ္ ( Why They Do ) ။ အဲယံုၾကည္မႈေၾကာင့္ Apple ဟာ ရိုးရွင္းတဲ့ဒီဇိုင္း လြယ္ကူစြာအသုံးျပဳႏိုင္မႉရွိတဲ့ ကြန္ျပဴတာေတြကို တည္ေဆာက္ခဲ့ၾကတယ္။အဲလို တည္ေဆာက္မႈေၾကာင့္ Apple ဟာ ေကာင္းမြန္တဲ့ ကြန္ျပဴတာေတြကို တည္ေဆာက္မိရဲ့သားျဖစ္ေနတယ္။

အဲဒီ Why , How , What ဆိုတဲ့ 3 Golden Circles နဲ႕ၾကည့္ရင္ က်ေနာ္တို႕က လူေတြကို လႊမ္းမိုးႏိုင္တဲ့ စိတ္ကူးေတြနဲ႕ မလႊမ္းမိုးႏိုင္တဲ့ စိတ္ကူးေတြကို ခြဲျခားလို႕ရလာႏိုင္တယ္။
Simon ဟာ Samuel Pierpont Langley လို ပညာရွင္၊Funding ေကာင္းျပီး အဆက္အသြယ္ ေကာင္းတဲ့သူ ထပ္ Wright Bros က ဘာလို႕ ေလယာဥ္ပ်ံ တီထြင္ႏိုင္သလည္းဆိုတာကို ဥပမာျပသြားခဲ့တယ္ ။ Law of Diffusion အရ မေအာင္ျမင္တဲ့ အိုင္ဒီယာေတြနဲ႕ ေအာင္ျမင္တဲ့ အိုင္ဒီယာေတြ ကိုႏိႈင္းယဥ္ျပသြားခဲ့တယ္။အထူးသျဖင့္ Tivo လိုမ်ိဳး အရည္အေသြးအရေရာ ေကာင္းတဲ့ အိုင္ဒီယာေတြက မေပါက္ပဲနဲ႕ Dr.Martin Luther King ရဲ့ အိုင္ဒီယာေတြက ဘာလို႕ ေပါက္သြားခဲ့လည္းဆိုတာကို ရွင္းျပသြားခဲ့တယ္။

Simon Sinek Talk ကိုအဓိကၾကိဳက္ရတဲ့အခ်က္က တက္က်မ္းေတြ တျခားသူေတြက စနစ္တခု အလုပ္တခု ဘယ္လိုလုပ္လည္း ဘာလည္းဆိုတာ အေလးထားေပမယ့္ ဘာေၾကာင့္လုပ္ရလည္းဆိုတာ မေတြးမိၾကလို႕ပဲ။ ဘာေၾကာင့္လုပ္ရလည္းဆိုတာကို အေလးမေပးရင္ က်ေနာ္တို႕က ပိုက္ဆံအရ ဂုဏ္သိကၡာအရ ျပန္ရႏိုင္ေပမဲ့ က်ေနာ္တို႕က ေအာင္ျမင္မႈလို႕ခံစားရခ်င္မွ ခံစားရလိမ့္မယ္။အဲဒါေၾကာင့္ က်ေနာ္တို႕ဟာ က်ေနာ္တို႕ရဲ့ Why ဆိုတဲ့ယံုၾကည္မႈကို ပ်ိဳးေထာင္ဖို႕ တိုက္တြန္းလိုက္ရပါတယ္။

- ရန္ႏိုင္

ဒီ လင့္ ကို “ Ctrl + ကလစ္ ” ႏွိပ္ျပီး အထက္ပါ Ted Talk ကို ၾကည့္႐ႈ ေလ့လာႏိုင္ပါတယ္ ( Editor )

---

စာေရးသူ ဟာ 13 / 12 /1989 ေမြးဖြားျပီး ABE Level 5 ေအာင္ျမင္ထားပါတယ္။ ပညာေရး နဲ႕ စီမံခန္႕ခြဲမႈပညာရပ္ေတြကို စိတ္ဝင္စားျပီး လက္တေလာ မွာလည္း SOLO COLLECTION မွာ Marketing Consultant အျဖစ္  တာဝန္ယူထားတဲ့ လူငယ္ တစ္ဦး ျဖစ္ပါတယ္ ။